“安全管理的好不好，不應(yīng)該只關(guān)注最終的KPI指標(biāo)，安全管理不能當(dāng)空話，各類措施要嚴(yán)格要求落地。”1月24日下午，在2021年安全生產(chǎn)管理委員會(huì)總結(jié)暨新春工作計(jì)劃會(huì)上，公司常務(wù)副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任程新平這樣說道。

“在安全投入方面，公司絕對(duì)全力支持，沒了安全這個(gè)1，后面的零再多也是無效。公司高度重視安全建設(shè)，對(duì)發(fā)生的事故采取零容忍態(tài)度，每起事故必須嚴(yán)格遵照四不放過原則，嚴(yán)肅處理。此外，管理者要重視防御機(jī)制的建設(shè)，不給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。”在日常的管理工作中，程新平也多次強(qiáng)調(diào)，“事故存在周期性，其發(fā)生有必然性，有效的管理可以延緩或降低事故的發(fā)生，不能因?yàn)樗芾韰^(qū)域從未發(fā)生過安全事故，就掉以輕心。”

此次安委會(huì)年度會(huì)議，公司各級(jí)管理人員、各車間部門責(zé)任人、安全員及EHS部全體成員共同出席。會(huì)上安委會(huì)副主任、生產(chǎn)運(yùn)營部責(zé)任人安延龍，對(duì)安全工作定下了“安全大于質(zhì)量，質(zhì)量大于生產(chǎn)”的基調(diào)，同時(shí)提出“各生產(chǎn)部門需嚴(yán)格落實(shí)EHS部提出關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。”

安委會(huì)副主任、工會(huì)主席江雪松指出“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，并強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督責(zé)任。安委會(huì)副主任、技術(shù)中心主任廖成軍承諾，“將在充分吸取以往發(fā)生的事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)技術(shù)管理，從源頭上做好安全管理”。

“現(xiàn)場(chǎng)管理需要進(jìn)一步提升，要提高屬地管理意識(shí)，各部門負(fù)責(zé)人要敢做事、敢管事”，安委會(huì)副主任、EHS部責(zé)任人葉軍強(qiáng)調(diào)。2021年已經(jīng)屬于過去式，總結(jié)回顧雖然是必要的，但未來的工作計(jì)劃更加重要。歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，由于赤蘚糖醇等建設(shè)項(xiàng)目在春節(jié)期間不停工，要做好工期安排、緊而不亂，在保障安全的前提下提高效率，需要各部門的協(xié)同配合。同時(shí)EHS部在值班期間將加強(qiáng)巡回檢查，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

春節(jié)期間人員流動(dòng)性增加，在會(huì)上，公司要求全體職工要積極響應(yīng)國家防疫政策，不舉行、不參加大規(guī)模團(tuán)建、聚會(huì)活動(dòng)。同時(shí)各部門要組織員工簽訂禁酒承諾書，并宣傳到位，讓班組間做好相互監(jiān)督，杜絕酒后上崗現(xiàn)象的發(fā)生。

最后，公司常務(wù)副總經(jīng)理程新平指出：“要重視安全文化建設(shè)，加強(qiáng)過程管理，從源頭上避免事故的發(fā)生。同時(shí)，EHS部要積極尋找對(duì)標(biāo)企業(yè)，巧借他山之石攻已之玉，探索建設(shè)出一套獨(dú)具華康特色的安全文化管理生態(tài)體系。”